Lívia Kuga

LIVIA TIERI KUGA

Liderança híbrida: entre a IA e os seres humanos

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Imagine que, ao começar a trabalhar hoje, você tivesse à disposição um assistente incrivelmente rápido, criativo e capaz de analisar milhões de dados em segundos. Mas há um detalhe: esse mesmo assistente pode mentir com total confiança ("alucinar"), tem preconceitos ocultos e não possui a menor empatia. Como

Cultura organizacional na prática

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O que é Cultura Organizacional? Muitas vezes, a cultura de uma empresa é confundida com o "clima" do escritório ou com os benefícios oferecidos. No entanto, para Edgar Schein, professor do MIT e um dos maiores expoentes do tema, a cultura é algo muito mais profundo: ela é

Guia prático de tomada de decisão: da intuição para o pensamento crítico e evidências

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Você já esteve em uma reunião onde uma decisão estratégica precisava ser tomada e, no final, o argumento vencedor foi: "Na minha experiência, isso sempre funcionou" ou "Meu feeling diz que esse é o caminho"? No mundo corporativo atual, somos constantemente pressionados pela velocidade. Existe uma

Guia completo de retenção de talentos: causas, custos e soluções

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O Cenário Atual Num mercado globalizado e altamente competitivo, as organizações enfrentam uma verdade inegável: os colaboradores são o ativo mais valioso e produtivo de qualquer empresa, mas retê-los tornou-se um dos desafios mais complexos para a gestão. A tecnologia em constante mudança e a "guerra por talentos"

Segurança Psicológica no Trabalho: Muito Além de "Ser Legal" (Baseado em Ciência)

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Se você perguntar a um(a) gestor(a) se ele(a) preza por um ambiente "seguro", a resposta será um óbvio "sim". Mas, na prática, muitas equipes confundem segurança psicológica com gentileza excessiva, aversão a conflitos ou uma cultura onde "tudo é permitido". A

Pipeline de Liderança: Por que seus melhores técnicos viram péssimos chefes?

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Existe uma estatística alarmante circulando no mundo corporativo: segundo estudos recentes do CMI, 82% dos gestores atuais são classificados como "Líderes Acidentais". Ou seja, são profissionais que foram promovidos a cargos de chefia porque eram excelentes tecnicamente — o melhor vendedor, o engenheiro mais brilhante, o programador mais rápido

Liderança: Como a Ciência Define e como melhorar

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Esqueça por um momento os livros de autoajuda e dicas de coaches. A maioria do que lemos sobre liderança cai no que os pesquisadores chamam de "tradição dos trovadores": histórias divertidas, opiniões fortes, mas com quase nenhuma evidência empírica. A ciência da liderança — baseada em dados, psicologia evolutiva